Relationships among perceived career support, affective commitment, and work engagement

Abstract

This study sought to test the predictive effects of perceived career support and affective commitment on work engagement. It was hypothesized that perceived career support would relate positively to work engagement and this relationship would be transmitted through affective commitment. Survey data were collected from 115 full-time employees enrolled as part-time graduate students in a large public university in Malaysia. Multiple regression analysis yielded results indicating that the relationship between perceived career support and work engagement was mediated by affective commitment. This finding suggests that employers can promote employee work engagement by ensuring employees perceive their organization to be supportive of their career and increasing employees' level of affective commitment.

Este estudio procuró evaluar los efectos predictivos de la percepción que tienen los empleados del apoyo a la carrera de parte de la organización empleadora y el compromiso afectivo sobre el involucramiento en el trabajo. La hipótesis formulada sugería que el apoyo percibido a la carrera se relacionaría positivamente con el involucramiento en el trabajo y esta relación se transmitiría a través del compromiso afectivo. Se recolectaron datos a través de cuestionarios de 115 empleados de tiempo completo matriculados como estudiantes de posgrado de medio tiempo en una gran universidad pública de Malasia. Los análisis de regresión múltiple arrojaron resultados que indican que la relación entre el apoyo percibido a la carrera y el involucramiento en el trabajo estaba mediada por el compromiso afectivo. Este hallazgo sugiere que los empleadores pueden promover el involucramiento de los empleados en el trabajo asegurándose que los mismos perciban que su organización es de apoyo a su carrera, e incrementando el nivel de compromiso afectivo de los empleados.

Cette étude avait pour but de vérifier les effets prédictifs du soutien perçu de la carrière et de l'engagement affectif sur l'engagement au travail. Nous avons formulé l'hypothèse que le soutien perçu de la carrière aurait une relation positive avec l'engagement au travail et que cette relation serait transmise par le biais de l'engagement affectif. Les données de l'enquête ont été recueillies auprès de 115 employés à temps plein inscrits comme étudiants à temps partiel dans une grande université publique de Malaisie. Une analyse de régression multiple a produit des résultats indiquant que la relation entre le soutien perçu de la carrière et l'engagement à l'égard du travail passe par la médiation de l'engagement affectif. Ce résultat donne à penser que les employeurs peuvent favoriser l'engagement au travail des employés en s'assurant que les employés perçoivent leur organisation comme soutenant leur carrière et augmentant leur niveau d'engagement affectif.

Keywords::

• Perceived career support
• Affective commitment
• Work engagement, Malaysia