RÉSUMÉ
Alors que les politiques publiques et la communauté scientifique encouragent les pratiques d’économie circulaire, leur mise en œuvre opérationnelle reste à explorer dans les TPE et PME. Cette recherche exploratoire qualitative est basée sur l’étude de cas multiples par entretiens individuels semi-directifs menés auprès de 18 dirigeants de TPE et PME fortement impliquées dans l’économie circulaire. Nous étudions leur stratégie de circularité et plus précisément les ressources tangibles et intangibles qu’ils déploient. Nos résultats soulignent que ces TPE et PME disposent de compétences innovantes sur un marché de niche (compétences digitales, managériales, techniques). Ces dernières leur permettent de se démarquer de la concurrence par le biais des innovations dont elles sont porteuses. Par ailleurs, les activités liées au recyclage, la fabrication et la conception sont privilégiées au détriment d’autres maillons de la chaîne logistique circulaire (pratiques de partage ou de prêt, procédures de collecte, ou de reconditionnement après consommation). De par les difficultés opérationnelles rencontrées, liées notamment au financement, au développement d’une activité productive nouvelle ou d’un marché spécifique, nos résultats soulignent un réel besoin d’accompagnement des pouvoirs publics pour renforcer leur visibilité vis-à-vis des distributeurs, partenaires ou clients potentiels.
ABSTRACT
While public policies and the scientific community encourage circular economy practices, their operational implementation in very small businesses (VSBs) and in small and medium-sized enterprises (SMEs) remains to be explored. This exploratory qualitative research is based on multiple case studies conducted through semi-structured individual interviews with 18 leaders of VSBs and SMEs who are heavily involved in the circular economy. The authors examine their circularity strategy, specifically the tangible and intangible resources they deploy. Their findings highlight that these VSBs and SMEs possess innovative skills in a niche market (digital, managerial, technical skills), allowing them to differentiate themselves from competitors through the innovations they bring. Furthermore, activities related to recycling, manufacturing and design are prioritised over various links in the circular supply chain (sharing or lending practices, collection procedures or post-consumption reconditioning). Due to operational challenges, particularly related to financing and the development of a new productive activity or a specific market, their results highlight a genuine need for support from government authorities to enhance their visibility with distributors, partners or potential clients.
Déclaration
Les auteurs confirment qu’il n’y a aucun conflit d’intérêt.
Notes
2. Annual Report on European SMEs 2021/2022 SMEs and environmental sustainability, page 12. https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/0a009ca6-eac2-11ec-a534-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-search
3. Site du ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires https://www.ecologie.gouv.fr/leconomie-circulaire
4. The circular economy in cities and regions: synthesis report: OECD 2020.
5. Statistiques de l’INSEE : https://www.economie.gouv.fr/cedef/chiffres-cles-des-pme
6. Fondation Ellen MacArthur, « Vers une économie circulaire (Vol. 3) : accélérer son adoption à travers les chaînes d’approvisionnement mondiales ». January 24, 2013.
Additional information
Notes on contributors
Nathalie Touratier-Muller
Nathalie Touratier-Muller est professeure associée en Supply Chain Management au sein de Éklore-Ed School of Management (anciennement ESC Pau Business School) et membre du laboratoire TREE (TRansitions energétiques et environnementales) au sein de l’université de Pau et des Pays de l’Adour. Elle possède deux doctorats (français et espagnol) en sciences de gestion. Actuellement responsable du master spécialisé en achats-logistique au sein de Éklore-Ed School of Management, ses travaux de recherche portent sur la chaîne logistique, notamment les démarches entrepreneuriales liées au développement durable. Après avoir acquis une solide expérience professionnelle au sein d’entreprises dans les secteurs des achats, de la logistique et du commerce international, elle lie désormais ses compétences à des recherches scientifiques qui lui ont valu plusieurs publications.
Lucile Mesnier
Lucile Mesnier est responsable des admissions au sein de Éklore-Ed School of Management (anciennement ESC Pau Business School). Diplômée de trois masters (histoire économique moderne, communication des organisations, gestion), elle travaille régulièrement en partenariat avec des entreprises de la Nouvelle-Aquitaine, s’intéressant particulièrement aux problématiques de l’économie circulaire. Major de sa promotion en 2021, elle relie désormais ses compétences managériales à des recherches scientifiques.