Prise en compte des capacités de prévision des crues dans les plans de gestion de crise – exemple du plan de gestion de crise inondation de l'hôpital d'Avignon

Abstract

Le centre hospitalier d'Avignon est implanté dans le champ d'inondation de la Durance, dans une zone protégée contre les crues par une digue. Afin de garantir sa mise en sécurité en cas de crue majeure, l'hôpital a souhaité se doter d'un plan de gestion de crise inondation. Le SPC Grand Delta, en charge de la vigilance hydrologique, de la mesure des débits et de la prévision des crues sur la Durance, a été sollicité pour apporter sa contribution à l'élaboration de ce plan. Tout en respectant les contraintes de temps imposées par le fonctionnement de l'établissement, la prise en compte des capacités de mesure et de prévision sur ce cours d'eau ont conduit à la validation d'un plan phasé de mise en sûreté du centre hospitalier, en adoptant une montée en puissance reliée à la vigilance hydrologique et aux données de débits disponibles sur le site VIGICRUES. Le travail collaboratif entre les services de l'hôpital, le SPC Grand Delta et les autorités départementales a permis, grâce à la mise en commun des compétences et des problématiques, de bâtir un plan réaliste et efficace qui prenne en compte aussi bien les besoins du gestionnaire de crise, les capacités réelles de prévision su SPC que les incertitudes liées à la prévision des crues.

The hospital complex of Avignon is located in the floodplain of the Durance, it is protected against floods by a dyke. In order to guarantee its safety in the event of a major flood, the hospital wanted to have a flood crisis management plan. The SPC Grand Delta, in charge of hydrological vigilance, flow measurement and flood forecasting on the Durance, was asked to contribute to the drafting of this plan. While respecting the time constraints imposed by the operation of the hospital, the awareness of the capacities of measurement and prediction on this river, led to the validation of a phased plan of setting in security of the hospital complex, by adopting an increase in power related to hydrological vigilance and flow data available on the VIGICRUES website. This collaboration between the technical departments of the hospital, the SPC Grand Delta and the local authorities, enabled to draft a realistic, and efficient flood management crisis plan. This result, obtained by pooling the competences and the issues, take in account as the needs of the crisis manager as the real ability of the SPC and the flood forecasting uncertainties.

Mots clés :

• crue
• plan de gestion de crise
• prévision des crues

Keywords:

• flood
• crisis management plan
• flood forecasting