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The Spatial Organization of Innovation: Open Innovation, External Knowledge Relations and Urban Structure

&
Pages 689-704 | Received 01 Jul 2005, Published online: 03 Jun 2008
 

Abstract

Teirlinck P. and Spithoven A. The spatial organization of innovation: open innovation, external knowledge relations and urban structure, Regional Studies. The increased use of external knowledge relations, complementary to in-house research and development, influences the way firms are organized to manage innovation. The ‘new’ imperative of open innovation promotes the idea that firms organize innovation, to a greater extent, in interaction with outside parties. This paper argues that both the organization of innovation as well as the use of external knowledge depends on the physical, socio-economic and cultural environment. The outcome of the analysis supports the idea that (open) innovation is spatially organized. Contrary to the expectations, innovative firms in less urbanized areas show a higher degree of openness.

Teirlinck P. et Spithoven A. L'organisation géographique de l'innovation: l'innovation ouverte, les rapports de connaissance externe et l'ossature urbaine, Regional Studies. L'emploi accru des rapports de connaissance externe, qui complètent la R et D interne, influe la façon dont les entreprises s'organisent pour gérer l'innovation. Le ‘nouveau’ impératif, à savoir l'innovation ouverte, laisse supposer que, dans une large mesure, les entreprises organisent l'innovation à partir de l'interaction avec le monde extérieur. Cet article cherche à affirmer qu'aussi bien l'organisation de l'innovation que l'emploi de la connaissance externe dépendent des milieux physique, socioéconomique et culturel. Le résultat de l'analyse soutient l'idée que l'innovation (ouverte) s'organise sur le plan géographique. Contre toute attente, les entreprises à caractère innovateur situées dans les zones moins urbanisées font preuve d'un taux d'ouverture plus élevé.

Innovation ouverte Rapports de connaissance externe Ossature urbaine

Teirlinck P. und Spithoven A. Die räumliche Organisation der Innovation: offene Innovation, externe Wissensbeziehungen und urbane Struktur, Regional Studies. Die zunehmende Nutzung externer Wissensbeziehungen zur Ergänzung der firmeninternen Forschung und Entwicklung wirkt sich darauf aus, wie Firmen zur Lenkung der Innovation organisiert werden. Der ,neue' Imperativ einer offenen Innovation fördert die Idee, dass Firmen die Innovation in größerem Umfang in Wechselwirkung mit externen Partnern organisieren sollten. In diesem Beitrag wird argumentiert, dass sowohl die Organisation der Innovation als auch die Nutzung von externem Wissen von der physischen, sozioökonomischen und kulturellen Umgebung abhängen. Das Ergebnis der Analyse bekräftigt die Idee, dass eine (offene) Innovation räumlich organisiert ist. Wider Erwarten weisen innovative Firmen in weniger urbanisierten Gegenden ein höheres Maß an Offenheit auf.

Offene Innovation Externe Wissensbeziehungen Urbane Struktur

Teirlinck P. y Spithoven A. La organización espacial de la innovación: innovación abierta, relaciones de conocimiento externo y estructura urbana, Regional Studies. El uso cada vez más frecuente de las relaciones externas de conocimiento, junto con la I + D del lugar, influye en el modo en que las empresas se organizan para gestionar las innovaciones. El ‘nuevo’ principio obligatorio de innovación abierta fomenta la idea de que las empresas organicen sus innovaciones en gran medida interactuando con entidades externas. En este artículo sostenemos que tanto la organización de innovación como el uso de conocimiento externo dependen del entorno físico, socioeconómico y cultural. El resultado del análisis respalda la idea de que la innovación (abierta) está organizada de forma espacial. En contra de todos los pronósticos, las empresas innovadoras en áreas menor ubanizadas muestran un grado superior de apertura.

Innovación abierta Relaciones de conocimiento externo Estructura urbana

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