Flexibilidad Estratégica en entornos hipercompetitivos: una visión basada en los recursos financieros de la Empresa

RESUMEN

El propósito de esta investigación consiste en desarrollar una aproximación analítica que considere cómo los determinantes y antecedentes de la flexibilidad estratégica, específicamente las dotaciones de recursos finanacieros, condicionan el cambio estratégico deseado en las organizaciones y su desempeño organizacional. También analizamos la problemática que sugiere la medición de la flexibilidad estratégica en términos de ajuste. Para ello, este estudio realiza un amplio examen de carácter transnacional, en el marco de la Unión Europeas empleando datos de 417 empresas. Los resultados muestran que las dotaciones de recursos financieros y la flexibilidad estratégica puede ser un factor crítico dentro del proceso de cambio estratégico, lo que le puede llevar a influir el deseo de abordar un cambio estratégico o en el más específico ajuste estratégico.

SUMMARY

This research paper aims to make an analytical study of how the determinants and antecedents of strategic flexibility, specifically financial resource endowments, affect the strategic change organizations strive for, as well as subsequent organizational performance. We also analyze the problems that stem from measuring strategic flexibility in terms of fit. In order to do this, we have undertaken a wide-ranging trans-national study, within the framework of the European Union, using data from 417 European firms. The results show that financial resource endowments and strategic flexibility can be critical factors in the process of strategic change, which means that it can have an impact on the desirability of strategic change or on the more specific strategic fit.

PALABRAS CLAVE:

• Cambio Estratégico
• Recursos Financieros
• Desempeño
• Enfoque Basado en Recursos
• Flexibilidad Estratégica

KEY WORDS:

• Strategic Change
• Financial Resources
• Performance
• Resources-Based-View
• Strategic Flexibility