How to survive COVID-19? Notes from organisational resilience (¿Cómo sobrevivir al COVID-19? Apuntes desde la resiliencia organizacional)

ABSTRACT

The aim of this paper is to articulate the psychosocial mechanisms of organizational resilience based on the research in positive organizational psychology, as well as to learn how organizations could cope with the effects of the COVID-19 crisis through ‘resilience resources’ training (i.e., psychological, social and organizational resources).

RESUMEN

El objetivo de este trabajo es articular desde la investigación en psicología organizacional positiva cuáles son los mecanismos psicosociales de la resiliencia organizacional, y cómo a través del entrenamiento en los ‘recursos de resiliencia’ (e.g., recursos psicológicos, sociales y organizacionales), las organizaciones pueden afrontar los efectos de la crisis COVID-19.

KEYWORDS:

• COVID-19
• resilience
• positive organizational psychology

PALABRAS CLAVE:

• COVID-19
• resiliencia
• psicología organizacional positiva

Acknowledgements / Agradecimientos

This work was supported by the Universitat Jaume I [(UJI-B2017–81)]. / Este trabajo se realizó con el apoyo de la Universitat Jaume I [(UJI-B2017–81)].

Disclosure statement / Conflicto de intereses

No potential conflict of interest was reported by the author. / Los autores no han referido ningún potencial conflicto de interés en relación con este artículo.