‘We will show our strength!’: the independentists’ support for group-based hierarchy to guarantee and legitimate ingroup status-enhancement (‘¡Mostraremos nuestra fuerza!’: el apoyo de los independentistas a la jerarquía basada en el grupo para garantizar y legitimar la mejora del estatus del endogrupo)

ABSTRACT

We propose that support for group-based hierarchy among members of low-status or subordinate groups may be boosted by beliefs in future ingroup high status. Specifically, the more individuals believe their group may hold a higher status, the more they support hierarchical intergroup relations (i.e., high social dominance orientation; SDO), by boosting ingroup favouritism. In turn, SDO should be positively associated with collective action tendencies by increasing social competition intentions. Using samples from Catalonia (N = 152) and the Basque Country (N = 262), results showed that independence supporters’ beliefs in future ingroup status enhancement reinforced participants’ SDO, through nationalist sentiments (i.e., ingroup bias) but not through patriotism in the Catalan sample, and directly in the Basque sample. In turn, SDO increased collective actions towards independence by reinforcing individuals’ motivation to compete with the opponent dominant outgroup (Madrid region), especially in the Catalan sample. We discuss the implications of considering situational and contextual factors to better understand individuals’ support for group-based hierarchies and inequality.

RESUMEN

Proponemos que el apoyo a la jerarquía basada en el grupo entre los miembros de grupos subordinados o de bajo estatus puede ser potenciado por la creencia de que el endogrupo puede alcanzar un estatus más alto en el futuro. Específicamente, cuantos más los individuos crean que su grupo puede alcanzar un estatus superior, mayor será el apoyo a las relaciones jerárquicas intergrupales (es decir, orientación a la dominancia social (ODS) alta), al fomentar el favoritismo en el endogrupo. A su vez, la ODS se asociaría positivamente con tendencias a la acción colectiva, incrementando las intenciones de competición social. Utilizando muestras de Cataluña (N = 152) y del País Vasco (N = 262), los resultados mostraron que las creencias de los defensores de la independencia de que el estatus del endogrupo mejoraría en el futuro reforzaban la ODS de los participantes, a través de sentimientos nacionalistas (es decir, sesgo del endogrupo), pero no a través del patriotismo, en la muestra catalana, y de forma directa en la muestra vasca. A su vez, la ODS aumentó las acciones colectivas en pro de la independencia, reforzando la motivación individual para competir con el exogrupo opositor dominante (región de Madrid), especialmente en la muestra catalana. Abordamos las implicaciones de considerar factores situacionales y contextuales para comprender mejor el apoyo de los individuos a las jerarquías basadas en grupos y la desigualdad.

KEYWORDS:

• social change
• SDO
• social competition
• collective action tendencies

PALABRAS CLAVE:

• cambio social
• ODS
• competición social
• tendencias a la acción colectiva

Acknowledgements / Agradecimientos

This work was supported by the Portuguese Foundation for Science and Technology [PD/BD/128211/2016]. The authors would like to thank Magdalena Bobowik, Marcela Gracia-Leiva and Salvador Vargas-Salfate for their valuable contributions to the present work. The authors would also like to thank all the members of the Consolidated Research Group in Social Psychology: Culture, Cognition and Emotion of the University of the Basque Country (UPV/EHU) for their support, as well as the Department of Social Psychology for their assistance, during the first author’s research period at UPV/EHU. / Esta investigación fue financiada por la una beca doctoral individual concedida a la primera de los autores por la Fundação para a Ciência e a Tecnologia, Portugal (FCT), PD/BD/128211/2016. Los autores quisieran agradecer a Magdalena Bobowik, Marcela Gracia-Leiva y Salvador Vargas-Salfate por su valiosa colaboración con el presente trabajo. Los autores también desearían agradecer a todos los miembros del Grupo de Investigación Consolidado en Psicología Social: Cultura, Cognición y Emoción de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), por su apoyo, así como también al Departamento de Psicología Social por su ayuda durante el primer periodo de investigación de los autores en la UPV/EHU.

Disclosure statement / Conflicto de intereses

No potential conflict of interest was reported by the authors. / Los autores no han referido ningún potencial conflicto de interés en relación con este artículo.

Notes

1. Details about participants’ demographic information are available in the online supplementary material (OSM) 1 at osf.io/xhb4r.

1. Los detalles sobre la información demográfica de los participantes se encuentran en el material suplementario online (OSM) 1 en osf.io/xhb4r.