Caractéristiques et succès des projets de développement international : Que peuvent nous apprendre les gestionnaires d'ONG?

Résumé

Cet article présente les points de vue de gestionnaires d'ONG sur les particularités de ces organisations et les dimensions liées au succès des projets de développement international. La réalisation d'une enquête inédite auprès des gestionnaires de projets de développement international au sein d'ONG par le biais d'entrevues semi-structurées et par une analyse documentaire permet de faire ressortir une vision pragmatique et éclairante des conditions de fonctionnement des ONG, plus particulièrement des éléments relatifs à la définition des besoins, aux conditions de travail, à la reddition de compte, à la pérennité des changements, aux pratiques de gestion et à l'implication des parties prenantes. Cette recherche met en évidence certaines dimensions particulièrement significatives pour les gestionnaires de projets qui travaillent sur le terrain et soulèvent de défis sur les façons de faire pouvant contribuer à alimenter la réflexion dans la pratique de la gestion de projet de même que quelques pistes de recherche futures.

Abstract

This article presents the perspectives of NGO managers on the particularities of NGO organisations and the conditions related to the success of international development projects. The content analysis of a survey carried out with project managers of international development projects highlights their pragmatic and informative vision of the management conditions of NGOs concerning, in particular, needs assessment, working conditions, accountability, the sustainability of change, management practices and stakeholder participation. This research underlines certain dimensions that are particularly significant for project managers, contributes to enriching our understanding of project management and opens avenues for future research.

Mots clé:

• évaluation de projets
• facteurs de succès des projets
• développement international
• habiletés gestionnaires projets
• ONG internationales

Additional information

Notices biographiques

Denis Proulx, PhD, est professeur associé à l'ENAP. Ses activités académiques sont liées au management public et interculturel ainsi qu'au diagnostic organisationnel. En plus de la gestion publique, il a publié sur des thèmes liés aux réformes administratives, aux dimensions interculturelles de la gestion et à l'applicabilité des innovations en gestion publique dans différents contextes culturels. Actuellement, il consacre ses efforts à une réforme de l'administration dans le nord du Pérou et à des conférences dans divers pays d'Amérique latine.

Sophie Brière est professeure adjointe au Département de management de la Faculté des sciences de l'administration de l'Université de Laval. Elle détient un doctorat (PhD) de l’École nationale d'administration publique (ENAP) du Québec et un post-doctorat de l’École de développement international et de mondialisation de l'Université d'Ottawa. Elle est responsable de la maitrise en gestion du développement international et action humanitaire et titulaire de la chaire de leadership en enseignement : Femmes et organisations. Ses principaux champs d'intérêts sont la gestion de projets internationaux, la gestion de l'aide internationale, le genre et développement et l'entrepreneuriat dans les pays en développement.