Vers une structuration relationnelle au sein de la supply chain : Le contrat comme mécanisme de coordination

Abstract

Partant du principe qu’une structuration efficace des relations inter- organisationnelles permet d’améliorer la qualité des échanges, cet article s’intéresse au rôle des contrats dans la gestion des relations entre les différents partenaires d’une supply chain. Notre objectif est de comprendre en quoi les contrats permettent de réguler leurs comportements mutuels et dans quelle mesure ils agissent comme un mécanisme de coordination. Cette étude propose une analyse exploratoire des relations contractuelles au sein des supply chains afin de déterminer les motivations de la contractualisation et la nature des arrangements que supportent les clauses du contrat. Les résultats obtenus montrent en quoi le contrat d’approvisionnement peut être considéré comme un mécanisme pertinent dans la structuration des relations au sein des supply chains et apportent une vision dynamique du contrat selon le type de dépendance entre les partenaires.

Abstract

Starting with the principle that an efficient structuring of inter-organisational relationships enhances the quality of exchanges, the article focuses on contracts’ role in managing the relationships between different supply chain partners. The aim is to understand how contracts help to regulate partners’ mutual behaviour and to what extent they serve as coordinating mechanisms. The study offers an exploratory analysis of contractual relationships within supply chains in an attempt to determine motives for contractualisation and what kinds of arrangements are underlying contract clauses. The findings demonstrate how a supply contract might be considered an appropriate mechanism for supply chains’ relational structuring. It thereby offers a dynamic vision of contracts, one accounting for the different kinds of dependency relationships that can exist between partners.

Mots clés ::

• contrat
• coordination
• supply chain
• relations inter-organisa tionnelles

Keywords::

• contract
• coordination
• supply chain
• inter-organisational relationships

Additional information

Notes on contributors

Dorsaf Zouari

Dorsaf ZOUARI est doctorante en supply chain et systèmes d’information au Laboratoire CERAG UMR CNRS 5820et ATER à L’INP de Gre-noble. Ses domaines de recherche sont les contrats, la coordination, et les relations inter-organisationnelles.

Karine Evrard Samuel

Karine EVRARD-SAMUEL est professeur à l’Institut National Polytechnique de Grenoble et chercheur au CERAG. Elle est l’auteur de nombreux travaux et publications scientifiques dans le domaine de la stratégie. Ses recherches se focalisent autour des problématiques de coopération inter-organisationnelle. Elle dirige une équipe de chercheurs au sein de l’axe Systèmes d’Information et Flux du CERAG et coordonne plusieurs projets de recherche d’envergure internationale.