Le management de projet comme déterminant de l’innovation supply chain : le cas d’une entreprise industrielle européenne

RÉSUMÉ

Avec la mondialisation des échanges et l’accentuation de la concurrence, la compétitivité des entreprises industrielles dépend non seulement de l’amélioration continue de leur processus mais également de l’adoption d’innovations technologiques et managériales. L’innovation managériale a suscité peu d’intérêt de la part des chercheurs en sciences de gestion, notamment dans le domaine de la logistique et de la supply chain. Dans le même temps, au même titre que l’innovation technologique, l’innovation managériale est considérée par les chercheurs et les praticiens comme levier améliorant la performance des entreprises. Ce double constat motive cette étude qui porte sur une innovation managériale inédite en Europe, dans la supply chain d’une entreprise industrielle. Notre recherche tente de comprendre ce type d’innovation et ses déterminants organisationnels et managériaux sous le prisme du management de projet en se focalisant sur ses caractéristiques clés.

ABSTRACT

With the globalisation of trade and the increase of competition, the competitiveness of industrial enterprises depends not only on the continuous improvement of their process but also on the adoption of technological and managerial innovations. Managerial innovation has attracted little interest from researchers in management sciences, particularly in the field of logistics and supply chain. At the same time, along with technological innovation, managerial innovation is considered by researchers and practitioners a driver for improving firms performance. To address these issues, this study deals with an original managerial innovation in Europe within a supply chain of an industrial company. Our research tries to understand this type of innovation and its organisational and managerial determinants through the prism of project management by focusing on its key characteristics.

MOTS CLÉS:

• Innovation supply chain
• innovation managériale
• management de projet
• supply chain
• logistique
• entreprise industrielle

KEYWORDS:

• Supply chain innovation
• managerial innovation
• project management
• supply chain
• logistic
• industrial firm

Déclaration

Les auteurs confirment qu’il n’y a aucun conflit d’intérêts.

Additional information

Notes on contributors

Omar Bentahar

Omar Bentahar est maître de conférences en management de projet et supply chain management à l’Université de Lorraine – IAE Metz. Il est responsable du master administration des entreprises à l’IAE Metz et co-fondateur du colloque international PROLOG : ‘Project Logistic’. chercheur au Centre de recherche européen en economie financière et gestion des entreprises (CEREFIGE), ses recherches portent sur le management des projets innovants et complexes, l’innovation dans le supply chain management et les méthodes de recherche mixtes. Email : [email protected]

Raphael Launaro

Raphael Launaro est directeur de projet logistique dans une entreprise industrielle. Il a dirigé la réalisation de plusieurs projets logistiques, notamment innovants, dans une perspective de création de valeur pour l’entreprise. Email : [email protected]