La volonté des acteurs de la supply chain face au défi de la mutualisation logistique concertée : le rôle clé du PSL

RÉSUMÉ

Alors que les activités logistiques subissent des pressions environnementales, réglementaires et économiques accrues, la mutualisation logistique ne connaît pas le succès auquel on pourrait s’attendre. Les formes de coopération les plus complètes, telles que la mutualisation logistique concertée (MLC), impliquent un changement du comportement d’acteurs aux objectifs et caractéristiques divers. La MLC, développée dans cette recherche, rencontre des obstacles à son expansion apparemment difficiles à lever. Dans ce cas, le prestataire de services logistiques (PSL) peut-il jouer un rôle clé dans la prise de décision des chargeurs à adopter une solution de mutualisation ? Six études de cas de mutualisation concertée révèlent l’impact des obstacles et des bénéfices perçus par les acteurs, et le rôle du PSL dans la levée de ces obstacles et sur la volonté des acteurs à développer une mutualisation logistique.

ABSTRACT

Even though logistic activities are suffering environmental, legal and economic pressures, logistic pooling is not as successful as might have been expected. Forms of complete cooperation, such as concerted logistics pooling (CLP), involve a change in actors’ behaviour, whatever their characteristics or objectives. The CLP presented in this research faces obstacles to its development which seem difficult to overcome. In that case, the logistics service provider (LSP) might play a key role in shippers’ decision to adopt a logistics pooling solution. Six CLP case studies reveal the impact of obstacles and benefits perceived by actors, and the LSP’s role in solving these obstacles and in the actors’ willingness to develop a logistics pooling solution.

MOTS CLÉS:

• Mutualisation logistique
• coopération
• prestataires de services logistiques (PSL)
• rôle du PSL

KEYWORDS:

• Logistics pooling
• cooperation
• logistic service providers
• LSP’s role

Déclaration

Les auteurs confirment qu’il n’y a aucun conflit d’intérêt.

Notes

1. Veille sur la mutualisation logistique réalisée sur Logistique Magazine de 2013 à 2018.

2. https://www.voxlog.fr/actualite/3126/retail-et-mutualisation-logistique-de-grands-enjeux-sur-laval

3. En gras : les bénéfices identifiés sur le terrain.

Additional information

Notes on contributors

Valérie Michon

Valérie Michon Sa recherche porte à la fois sur l’innovation chez les prestataires de services logistiques (PSL), comme par exemple la solution de mutualisation logistique proposée par certains PSL, mais aussi sur la logistique urbaine et sur l’innovation technologique et organisationnelle nécessaire pour trouver les solutions les plus adaptées à cette thématique.

Claire Capo

Claire Capo Sa recherche se focalise sur la logistique de distribution et les relations interorganisationnelles dans la supply chain de distribution en France et au Japon, notamment sur les formats de distribution de proximité. Co-responsable de l’axe de recherche « Innovation et Coopération » au sein du NIMEC (Université de Normandie), elle contribue actuellement au projet CLASSE II (financé par le FEDER) sur la thématique de la mutualisation en logistique urbaine.