The impact of organizational culture on men's use of parental leave in Sweden

Abstract

This article examines the impact of organizational culture on men's usage of parental leave in Sweden, a society that promotes men's sharing of childcare. Results from a mail survey of 317 fathers in six companies suggest that men's use of parental leave is significantly affected by organizational culture, including the company's commitment to caring values, the company's level of 'father friendliness', the company's support for women's equal employment opportunity, fathers' perceptions of support from top managers, and fathers' perceptions of work group norms that reward task performance vs. long hours at work. These effects were independent of the influence of individual- and family-level attributes previously acknowledged to affect men's participation in early childcare. While findings support the social constructionist perspective on gender arrangements, men's advocacy of shared parenting and perception of partners' advocacy of shared leave remained strong independent correlates of leavetaking. Fathers can become agents of change within organizations, as they become more supportive of equal parenthood and as they gain rights to longer periods of parental leave that do not need to be negotiated with mothers. Éste articulo evalúa el impacto de la cultura de organizaciones sobre el uso de la baja por paternidad en Suecia, una sociedad que promueve la involucracion de los hombres en el cuidado de niños. Los resultados de una encuesta por correo de 317 padres de familia en seis empresas sugieren que el uso de la baja por paternidad está afectado por la cultura de la organización, incluido la obligación de la empresa en cuanto a valores humanitarios, el nivel de apoyo a los padres (father friendliness), el apoyo por la igualdad de oportunidades por el empleo de mujeres, las percepciones por parte de los padres del nivel de apoyo desde la gerencia alta, y las percepciones por padres de normas de labores de equipo que recompensan el rendimiento de tareas vs. horas largas de trabajo. Estos efectos eran independientes de la influencia de atributos de individuos y familias que anteriormente han sido reconocido por influir la participación de los hombres en el cuidado de niños pequeños. Mientras los resultados apoyan la perspectiva del construccionismo social, el apoyo de los hombres a la participación conjunta en el cuidado de los niños, y sus percepciones de la medida del apoyo por parte de sus parejas acerca del compartir la baja por paternidad/maternidad quedaron en correlación fuerte con la medida de la baja por paternidad. Los padres pueden hacerse agentes de cambio dentro de las organizaciones, mientras apoyan cada vez más la paternidad/maternidad igual y mientras ganan derechos de periodos de permiso mas largos que no tienen que negociarse con las madres.

Keywords:

• Baja Por Paternidad
• Cultura De Organizaciones
• Paternidad
• Suecia