Problems Of Implementation Of The Problem Orientated Medical Record

Summary

This paper discusses some of the many problems involved in the implementation of the Problem Oriented Medical Record (POMR). The medical profession is reluctant to accept any new system without good solid evidence in its favour, and unfortunately the merits of POMR are difficult to prove on a short term basis. However, emotional reasoning must be avoided and doubting colleagues encouraged to use POMR without prejudice until, hopefully, its advantages become apparent to them.

The best way of introducing POMR into the regular routine of a hospital is discussed, together with some practical problems such as the conversion of old, non-problem oriented records.

Résumé

L’auteur discute dans cet article les nombreux problèmes suscités par l’application du dossier médical orienté (POMR). Le corps médical est très hésitant quant à l’acceptation de ce nouveau système aussi longtemps que ses avantages ne sont pas encore manifestes. Malheureusement ce n’est qu’après application prolongée que la supériorité du dossier médical orienté devient évidente. Dans ce débat il faut éviter toute réaction émotionnelle et persuader les collègues d’essayer le nouveau systèrne sans parti pris. L’auteur suggère comment parer aux problèmes suscités par la conversion du système traditionnel et comment introduire le dossier médical orienté dans la routine d’un hôpital.

Samenvatting

In deze bijdrage worden slechts enkele van de menigvuldige problemen behandeld in verband met het gebruik van het naar de problemen van de patiënt geörienteerd medisch dossier (POMR). De medische wereld aarzelt een nieuw systeem aan te nemen zolang niet uitgemaakt werd dat dit belangrijke voordelen biedt. Helaas blijken de voordelen van de nieuwe werkwijze op korte tijdspanne niet duidelijk te zijn. Men moet echter emotionele readies vermijden en aarzelende collegas er toe aanzetten het POMR zonder vooroordeel toe te passen tot de voordelen hiervan duidelijk worden.

De auteur bespreekt hoc hij het POMR zou introduceren in de routine werkwijze van een ziekenhuis, inzonder de overschakeling van het conventionele, oudere systeem naar de POMR.

Key-words:

• Implementation
• Problem oriented record
• Hospital
• Conventional record
• Training.