Abstract
Cette étude a été menée dansl’optique d’analyser empiriquement les impacts de la pandémiede Covid-19 sur l’industrie touristique québécoise en posant unefocale particulière sur le secteur du plein air étant donné que cedernier semble avoir été une forme d’échappatoire dans plusieurspays et pour de nombreux citoyens. Basée sur une approchequantitative et l’administration d’un sondage auto-administré àl’été 2020 (n= 1210), cette étude a permis d’analyser la situationorganisationnelle de cette industrie, la performance touristiquedes organisations sondées, leurs préoccupations au niveau desressources humaines, leurs perspectives de développementà court et moyen termes ainsi que les éléments structurels etorganisationnels où les organisations sont les plus fragiles.Globalement, on constate que le secteur du plein air, grâce à sescaractéristiques intrinsèques, se distingue très positivement danscette industrie à la différence notamment des organisations situéesdans les grands pôles urbains dépendants des clientèles hors-Québec.
This study was conducted withthe aim of empirically analyzing the impacts of the pandemic of theCovid-19 on the Quebec tourism industry, with a particular focuson the outdoor sector, given that the latter seems to have been aform of escape in several countries and for many citizens. Basedon a quantitative approach and a self-administered survey in thesummer of 2020 (n = 1210), this study made it possible to analyzethe organizational situation of this industry, the tourism performanceof the organizations surveyed, their human resources concerns,their short- and medium-term development prospects, as well asthe structural and organizational elements where the organizationsare the most vulnerable. Overall, it can be seen that the outdoorsector, thanks to its 40 intrinsic characteristics, stands out verypositively in this industry, in particular in contrast to organizationslocated in large urban centers that depend on clients from outsideQuebec.
Déclaration
Aucun bénéfice financier n’a résulté de la présente recherche.
Remerciements
Les auteurs tiennent à remercier le soutien financier du ministère du Tourisme du Québec et les capacités fédératrices du milieu associatif de l’Alliance de l’industrie touristique du Québec qui ont rendu possible l’enquête sur les impacts de la COVID-19 sur l’industrie touristique au Québec, en collaboration avec la Chaire de tourisme Transat de l’ESG UQAM.
Disclosure Statement
No potential conflict of interest was reported by the authors.