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Competitiveness, Local Production Systems and Global Commodity Chains in the Music Industry: Entering the US Market

&
Pages 377-389 | Received 01 Sep 2003, Published online: 15 Jun 2007
 

Abstract

Power D. and Hallencreutz D. (2007) Competitiveness, local production systems and global commodity chains in the music industry: entering the US market, Regional Studies 41, –. This paper traces the principal channels and barriers that determine the conditions of access for musical products entering the US music market. It is shown that music distribution channels and retail environments exist in a networked commodity chain dominated by a limited set of oligopolistic global firms. The journey of a foreign musical product to market in the USA is a difficult one through a set of globally interlinked but highly fractured and localized commodity pools and channels. It is suggested that to understand success or failure in music sales and better develop regional production milieus, one must first understand those who control the distribution channels and retail environments through which sales are made.

Power D. et Hallencreutz D. (2007) La compétitivité, les systèmes de production locaux et les chaînes d'approvisionnement mondiales dans l'industrie de la musique: prendre pied sur le marché américain, Regional Studies 41, –. Cet article cherche à localiser les principaux circuits et barrières qui déterminent les conditions préalables à l'entrée des produits de musique sur le marché de la musique américain. On démontre que les circuits de distribution de la musique et les surfaces de vente existent sous forme d'une chaîne d'approvisionnement en réseau dominée par un nombre limité d'oligopoles mondiaux. Pour un produit de musique étranger, prendre pied sur le marché américain s'avère difficile, en passant par un nombre de bassins et de chaînes d'approvisionnement reliés sur le plan mondial mais à la fois hautement fissurés et localisés. L'article laisse supposer que, dans un premier temps, il faut comprendre ceux qui contrôlent les circuits de distribution et les surfaces de vente par lesquels les produits se vendent pour comprendre la réussite ou l'échec des ventes de musique et mieux développer l'espace de production régional.

Industrie de la musique Géographie économique Marché de la musique américain Chaîne d'approvisionnement Compétitivité Systèmes de production locaux

Power D. und Hallencreutz D. (2007) Konkurrenzfähigkeit, lokale Produktionssysteme und globale Warenketten in der Musikindustrie: der Zugang zum Markt der USA, Regional Studies 41, –. In diesem Artikel werden die wichtigsten Kanäle und Hindernisse beschrieben, die die Bedingungen festlegen, unter denen Musikprodukte auf den US-amerikanischen Musikmarkt gelangen. Es wird gezeigt, dass die Vertriebskanäle und die Einzelhandelsumgebungen für Musik in einer vernetzten Warenkette angesiedelt sind, die von einer kleinen Gruppe oligopolistischer globaler Konzerne beherrscht wird. Der Weg eines ausländischen Musikprodukts auf den Markt der USA steckt voller Schwierigkeiten und verläuft über eine Reihe global verknüpfter, aber hochgradig frakturierter und lokalisierter Warenpools und Kanäle. Der Artikel legt den Schluss nahe, dass wir zunächst verstehen müssen, wer die Vertriebskanäle und Einzelhandelsumgebungen kontrolliert, über die der Absatz erzielt wird, wenn wir den Erfolg oder das Scheitern des Musikabsatzes verstehen und bessere lokale Produktionsmilieus entwickeln möchten.

Musikindustrie Wirtschaftsgeografie Musikmarkt der USA Warenkette Konkurrenzfähigkeit Lokale Produktionssysteme

Power D. y Hallencreutz D. (2007) Competitividad, sistemas de producción local y cadenas globales de mercancías en la industria discográfica: cómo entrar en el mercado estadounidense, Regional Studies 41, –. En este ensayo exploramos los principales canales y obstáculos que determinan cuáles son las condiciones necesarias para que los productos musicales puedan llegar al mercado musical en los Estados Unidos. Demostramos que los canales de distribución de las discográficas y los minoristas funcionan como una cadena de mercancías conectada y dominada por una serie limitada de empresas internacionales oligopólicas. El viaje que hace un producto musical extranjero hasta llegar al mercado estadounidense es un proceso difícil que tiene que pasar por una serie de consorcios y canales globalmente interconectados pero altamente fracturados y localizados. En este artículo sugerimos que para entender el éxito o el fracaso de las ventas musicales y desarrollar mejor los medios de producción regionales primero debemos conocer mejor quiénes son los que controlan los canales de distribución y los minoristas donde se hacen las ventas.

Industria discográfica Geografía económica Mercado discográfico en Estados Unidos Cadena de mercancías Competitividad Sistemas locales de producción

Acknowledgements

The authors would like to thank the Nordic Innovation Centre for its support for the project, and the members of the many companies, industry organizations and public bodies who were kind enough to give up their time to be interviewed. They also like to thank Michael Storper, Meric Gertler, Andrew Leyshon and Anders Malmberg for valuable comments.

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