Abstract
Aula P. and Harmaakorpi V. An innovative milieu – a view on regional reputation building: case study of the Lahti urban region, Regional Studies. This article examines regional innovation strategies and their relationships in building regional reputation. The article studies whether it is possible for a region to build its reputation as an innovative milieu squeezed in-between the large urban regions with universities, and how such a reputation can be further enhanced. At the same time, an opinion is expressed as to how the concept of reputation can be adapted in the framework of cities' image or attraction factors.
Aula P. et Harmaakorpi V. Un milieu innovateur – un point de vue de l'établissement d'une réputation régionale: étude de cas de la région urbaine de Lahti, Regional Studies. Cet article cherche à examiner les stratégies d'innovation régionales et leurs rapports quant à l'établissement d'une réputation régionale. L'article examine si, oui ou non, il est possible qu'une région puisse établir une réputation comme milieu innovateur glissé entre les grandes régions urbaines dotées d'universités, et comment on pourrait améliorer davantage une telle réputation. En même temps, on commente l'adaptation de la notion de réputation dans le cadre de l'image de marque et des forces motrices des grandes villes.
Réputation Milieu innovateur Politique en faveur de l'innovation Aménagement du territoire Systèmes d'innovation Capital social
Aula P. und Harmaakorpi V. Ein innovatives Milieu – Blick auf den Aufbau des Rufs einer Region: Fallstudie der Stadtregion Lahti, Regional Studies. In diesem Beitrag werden regionale Innovationsstrategien und ihre Beziehung zum Aufbau eines regionalen Rufs analysiert. Untersucht wird die Frage, ob sich eine zwischen großen Stadtregionen mit Universitäten eingezwängte Region einen Ruf als innovatives Milieu aufbauen kann und wie sich ein solcher Ruf weiter verbessern lässt. Gleichzeitig wird eine Meinung ausgedrückt, wie sich das Konzept des Rufs im Rahmen des Image oder der Anziehungsfaktoren von Städten anpassen lässt.
Ruf Innovatives Milieu Innovationspolitik Regionalentwicklung Innovationssysteme Sozialkapital
Aula P. y Harmaakorpi V. Un medio social innovador: cómo construir la reputación regional; El ejemplo de la región urbana de Lahti, Regional Studies. En este artículo examinamos las estrategias regionales de innovación y sus relaciones para crear la reputación regional. Aquí analizamos si es posible que una región gane su reputación como medio social innovador si está comprimida entre grandes regiones urbanas con universidades y cómo esta reputación puede ampliarse aún más. Al mismo tiempo, explicamos cómo se puede adaptar el concepto de reputación en el contexto de la imagen de las ciudades o sus factores de atracción.
Reputación Medio social innovador Política de innovación Desarrollo regional Sistemas de innovación Capital social
Notes
1. The regions are Helsinki Metropolitan District, and Jyväskylä, Lappeenranta-Imatra, Turku, Lahti, Vaasa, Tampere, Oulu and Kuopio urban regions.
2. The University Consortium is a university network of the subsidiaries of three universities located in Lahti. The University Consortium has about 250 employees and the consortium focuses mainly on the fields of adult education, regional development and technology transfer. The polytechnics are college-level institutions with about 5500 students and 464 employees in the Lahti urban region.