David and Goliath: dismantling inequalities within faith-based cross-sector partnerships

ABSTRACT

This article reports on a research project that explored the internal dynamics of a faith-based and cross-sector partnership when different levels of organisational resources and capacity exist. A case of a three-way partnership between a faith-based, a for-profit, and a non-profit organisation is analysed. Through participant observation, interviews, and an examination of secondary data using grounded theory and the constant comparison method of analysis, an assessment of how resources impacts partnership structure, agenda/goal setting, roles, and responsibilities are highlighted and framed to demonstrate the inequalities in partnership outcomes. Furthermore, a framework for how to infuse structural equality into these partnerships is discussed.

Cet article traite d’un projet de recherche qui a examiné la dynamique interne d’un partenariat confessionnel et transsectoriel en présence de différents niveaux de ressources et de capacités organisationnelles. Le cas d’un partenariat tripartite entre une organsation confessionnelle, une organisation à but lucratif et une organisation à but non lucratif est analysé. À travers l’observation des participants, des entretiens et un examen de données secondaires en utilisant la méthode d’analyse basée sur la théorie reposant sur les faits et la comparaison constante, une évaluation de l’incidence que les ressources peuvent avoir sur la structure des partenariats, l’établissement d’un ordre du jour/d’objectifs, les rôles et les responsabilités est mise en relief et présentée pour mettre en évidence les inégalités sur le plan des résultats des partenariats. De plus, un cadre pour déterminer la manière d’intégrer l’égalité structurelle dans ces partenaiats fait l’object d’une discussion.

El presente artículo expone un proyecto de investigación que examinó las dinámicas presentes al interior de una alianza multisectorial y basada en la fe que cuenta con distintos niveles de capacidades y recursos para la organización. En este sentido, se analiza una alianza conformada por tres organizaciones: una basada en la fe, otra lucrativa y la tercera sin fines de lucro. A partir de la observación de los participantes, la realización de entrevistas y de la revisión de información de fuentes secundarias utilizando la teoría fundamentada y el método de análisis de comparación constante, se llevó a cabo y se enmarcó una valoración destinada a mostrar cómo los recursos inciden en la estructura, en el establecimiento de agendas y metas, así como en las responsabilidades. El propósito de la misma fue demostrar las desigualdades presentes en los resultados de la alianza. Asimismo, el artículo analiza un marco de referencia encaminado a fomentar la igualdad estructural en este tipo de alianzas.

KEYWORDS:

• Aid – Capacity development
• Civil society – Partnership
• North America

Disclosure statement

No potential conflict of interest was reported by the author.

Notes

1 HyperREARCH is a software device for Mac computers that allows the researcher to “code and retrieve, build theories, and conduct analysis” of qualitative data, “graphics, audio, and video sources”. www.researchware.com/products/hyperresearch.html.