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« La » logistique temporaire : au-delà des contingences des logistiques temporaires ?

‘The’ temporary logistics: beyond the contingencies of temporary logistics?

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Pages 4-19 | Published online: 13 Feb 2019
 

RÉSUMÉ

Aide humanitaire d’urgence, événementiel, construction ou encore militaire, autant de « types » de logistiques étudiées par la communauté scientifique depuis plusieurs années maintenant et qualifiées de « temporaires ». Au-delà de leurs spécificités sectorielles, ces logistiques ne s’inscrivent-elles pas dans une même logique ? Faut-il parler de logistiques temporaires, ou peut-on tenter de définir « la » logistique temporaire ? Si chaque secteur a, en matière de logistique, des objectifs différents et des pratiques différentes, ne peuvent-ils pas communiquer et échanger sur leurs expériences ? À partir d’une revue de littératures hyper-contextualisées, et en adoptant le prisme de la théorie de la contingence, cet article propose une lecture au singulier de la logistique temporaire.

ABSTRACT

Emergency humanitarian aid, events, construction or military: many ‘kinds’ of logistics have been studied by the scientific community for several years now and qualified as ‘temporary’. Beyond their particularities, the question is, can all of these ‘temporary logistics’ fit within a single unique logic? Should we talk about different temporary logistics, or can we try to define ‘the’ temporary logistics? If each sector has different goals and practices in logistics, is it possible for them to communicate with each other and share their experiences? Based on a review of contextualised literatures, and in light of contingency theory, this article elaborates on a unique temporary logistics beyond these contexts.

Déclaration

Les auteurs confirment qu’il n’y a aucun conflit d’intérêt.

Notes

1. Descartes (1641), Méditations métaphysiques, II, Paragraphes 11–13.

Additional information

Notes on contributors

Vincent Salaun

Vincent Salaun est maître de conférences en sciences de gestion à l’Université de Nantes, rattaché au département Gestion Logistique et Transport de l’IUT de Saint-Nazaire, et est membre du Laboratoire d’économie et de management de Nantes-Atlantique (LEMNA). En 2016, il a soutenu sa thèse de doctorat portant sur la place de la logistique dans les organisations temporaires pulsatoires au sein du CRET-LOG à Aix-Marseille Université et a obtenu le grand prix de thèse de la FNEGE pour la meilleure thèse transversale en management, ainsi que le prix Daniel Tixier de l’AIRL-SCM pour la meilleure thèse en logistique et SCM. Ses travaux portent sur la conception et le pilotage des chaînes logistiques temporaires et des organisations temporaires pulsatoires. Il a produit à ce jour plus d’une vingtaine de publications, nationales ou internationales, sur ces thématiques. Il est par ailleurs membre du bureau de l’AIRL-SCM.

Nathalie Fabbe-Costes

Nathalie Fabbe-Costes est professeur agrégé des universités en sciences de gestion à Aix-Marseille Université (France) depuis 1994. Elle dirige le centre de recherche CRET-LOG depuis 2010. Rattachée à la faculté d’économie et de gestion, elle enseigne la logistique, le supply chain management, la stratégie et la modélisation des processus et des systémes d’information. Ses recherches actuelles portent sur l’étude des principes de base de la logistique et du supply chain management, tels que l’intégration / l’agilité / la résilience, la traçabilité / visibilité, ainsi que sur l’étude des mécanismes plug-and-plug / unplug au sein des chaînes logistiques temporaires. Elle a publié plus de 40 articles dans des revues scientifiques à comité de lecture, a participé à plus de 30 ouvrages et a dirigé 22 thèses. Elle est par ailleurs vice-présidente de l’AIRL-SCM.

François Fulconis

François Fulconis est maître de conférences hors classe en sciences de gestion à l’Université d’Avignon (AU), France. Ancien du CEFAG (FNEGE – Paris), il est membre associé au laboratoire LBNC (AU) et membre permanent du Centre de recherche sur le transport et la logistique (CRET-LOG, Aix-Marseille Université). Ses recherches s’inscrivent dans le domaine du management stratégique et du management logistique des organisations. Elles traitent majoritairement du management des structures en réseau, des stratégies de collaboration au sein des chaînes logistiques multi-acteurs et de l’intermédiation logistique, notamment à travers le rôle des prestataires de services logistiques (PSL). Ces thèmes ont fait l’objet de plus de 150 publications (revues, ouvrage, chapitres d’ouvrages et colloques) nationales et internationales. Il est par ailleurs membre du bureau de l’AIRL-SCM.

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