SCM, risque social et apprentissage organisationnel : analyse des rapports d’audits sous-traitants de Nike

RESUMÉ

Le supply chain disruption management (SCDM) est une spécificité du supply chain management (SCM) dédié à la gestion des risques, notamment sociaux. Le déploiement de ce SCDM s’accompagne de l’émergence d’un apprentissage organisationnel en simple voire double boucle. La problématique porte ici sur la compréhension de cet apprentissage consécutif à la mise en place du SCDM de l’entreprise Nike. L’étude présente une analyse de 85 rapports d’audits conduits par FLA (Fair Labour Association) sur une décennie chez les sous-traitants de Nike et disponibles au premier semestre 2020. Le traitement de ce corpus à l’aide du logiciel d’analyse textuelle Alceste a permis de caractériser les composantes de cet apprentissage centré pour les stratégies d’actions sur la sécurité, les relations sociales et la rémunération.

ABSTRACT

Supply chain disruption management (SCDM) is a specificity of supply chain risk management (SCM) dedicated to the management of risk, especially social risk. The deployment of this SCDM is accompanied by the emergence of an organisational learning in a single or double loop. The issue explored is here is the understanding of this learning following the establishment of the Nike’s SCDM. The study presents an analysis of 85 audit reports conducted by FLA (Fair Labour Association) over a decade among Nike subcontractors and made available in the first half of 2020. The treatment of this corpus using the Alceste textual analysis software has helped to characterise the components of this learning centred for on action strategies on for security, social relations and compensation.

MOTS CLÉS:

• Apprentissage
• supply chain
• SCDM
• sous-traitants
• conditions de travail
• Alceste

KEYWORDS:

• Learning
• supply chain
• SCDM
• subcontractors
• working conditions
• Alceste

Déclaration

L'auteur confirme qu'il n'y a aucun conflit d'intérêt.

Notes

1. Traduction de l’auteur.

2. La GRI propose les rubriques suivantes sur le volet RH : effectifs, organisation du travail, rémunérations, œuvres sociales, formation, conditions de travail, discriminations et dialogue social.

3. Le Nike’s Code of Conduct indique par exemple que « Le sous-traitant n’emploiera aucune personne âgée de moins de 16 ans pour fabriquer des vêtements, accessoires ou équipements ».

Additional information

Notes on contributors

Eline Nicolas

Eline Nicolas est maître de conférences, IAE Orléans –laboratoire Vallorem, directrice de la mention management administration des entreprises, co-responsable master management des entreprises de la santé, cosmétique et agro-alimentaire (MESC2A)