Resumé
Face à des pressions institutionnelles de plus en plus intenses, les entreprises cherchent à intégrer la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la durabilité au niveau de leur supply chain. Cependant, la mise en œuvre d’un management de la Supply Chain durable (SSCM) implique de faire évoluer les modes de gestion traditionnels vers des voies beaucoup plus collaboratives. A l’ère de l’industrie 4.0, une littérature croissante s’interroge sur les opportunités offertes par la digitalisation pour étendre les pratiques durables dans la supply chain. Cette recherche vise à déterminer dans quelle mesure la digitalisation et les outils numériques agissent sur le SSCM à partir d’une étude des travaux académiques menés jusqu’en 2020. Notre analyse permet de mettre en évidence l’impact positif de la digitalisation à un double niveau, opérationnel et stratégique. Pour autant, de nombreux défis restent à relever pour que la digitalisation conduise effectivement à améliorer la durabilité sur l’ensemble de la supply chain. Notre recherche apporte un éclairage sur la manière dont la digitalisation peut contribuer à la conception et à la mise en œuvre de supply chains plus durables.
ABSTRACT
Faced with increasingly intense institutional pressures, companies are seeking to integrate Corporate Social Responsibility (CSR) and sustainability into their supply chain. However, the implementation of a sustainable supply chain management (SSCM) involves changing the traditional management methods towards much more collaborative ways. In the era of Industry 4.0, a growing literature questions the opportunities offered by digitalization to extend sustainable practices in the supply chain. This research aims to determine the extent to which digitization and digital tools affect the SSCM based on a study of academic conducted up until 2020. Our analysis highlights the positive impact of double digitalization level, operational and strategic. However, many challenges remain to be met for digitization to effectively lead to improved sustainability across the entire supply chain. Our research sheds light on how digitization can contribute to the design and implementation of more sustainable supply chains.
Déclaration
L'auteur confirme qu’il n’y a aucun conflit d’intérêt.
Notes
1. Trois articles apparaissent avec une date de publication postérieure à la période sélectionnée : (Bag et al. Citation2021; Kouhizadeh, Saberi, et Sarkis Citation2021; Sharma et al. Citation2021). Nous les avons classés selon l’année de leur première publication en ligne, soit en 2018 pour Bag et al. et en 2020 pour les deux autres.
Additional information
Notes on contributors
Thrycia Tite
Thrycia Tite est maître de conférences en sciences de gestion à l’université Paris Nanterre et responsable du master GPLA parcours « Performance de la Supply Chain ». Intégrée au sein du Centre d’etudes et de recherches sur les organisations et la stratégie (CEROS), ses travaux de recherche portent plus particulièrement sur les questions d’intégration de la RSE/DD au niveau des supply chains. Elle travaille sur plusieurs angles comme la gouvernance ou la digitalisation dans le but d’émettre des propositions aboutissant à des SC plus responsables et durables.