Not so risky business: the use of planning within rock climbing

Abstract

To understand precautionary behaviour within risk sport, the present study assessed participants’ (n = 72) degree of planning for a rock climbing task and its impact on task performance. Participants with varying degrees of climbing experience were randomly assigned to one of three conditions: (a) planning-inhibited, (b) planning, or a (c) control. Results indicated significantly (p < 0.01) more planning behaviour by planning and control participants than by those who were planning-inhibited. Additionally, inexperienced participants reported significantly (p < 0.01) more pre-task thoughts and mental preparation than experienced participants. Although climbing times were not significantly different among conditions, descriptively planning-inhibited participants climbed the slowest, while participants prompted to plan climbed the fastest. Results suggest that while participants appeared to engage in a degree of planning, the practice did not affect performance. Discussion concerns the use of planning as a precautionary behaviour in rock climbing.

Afin de comprendre les comportements de prévention lors de la pratique de sports à risque, la présente étude a évalué le niveau de planification de participants (N = 72) à des activités d’escalade et les effets de cette planification sur leur performance. Les participants, possédant divers niveaux d’expérience en escalade, ont été soumis au hasard à trois scénarios expérimentaux: (a) sans planification, (b) avec planification, (c) groupe de contrôle. Les résultats indiquent de façon significative (p < .01), que les participants des groupes “avec planification” et de contrôle adoptent plus de comportements de prévention que les participants du groupe “sans planification.” De plus, les participants inexpérimentés ont de manière significative (p < .01) réalisé plus de préparatifs mentaux que les participants expérimentés. Même si les durées de montée n’ont pas significativement varié entre les trois scénarios, les participants du groupe “sans planification” ont grimpé le plus lentement, alors que les participants “avec planification” ont grimpé le plus rapidement. Les résultats suggèrent que le niveau de planification des participants n’affecte pas la performance. La discussion porte sur le recours à la planification comme comportement de prévention lors de la pratique de l’escalade.

Keywords:

• planning
• risk sport
• precautionary behaviour
• performance

Mots-clés:

• planification
• sports à risque
• comportement de prévention
• performance