Stakeholders pressure, SMEs characteristics and environmental management in Ghana

Abstract

We investigate the role of stakeholders and SMEs characteristics on the extent of environmental management (EM) (natural environment) and their effect on different dimensions of environmental management practices (EMPs) (energy, water, waste, materials, pollution, and biodiversity) in Ghana. Studies examining the simultaneous effect of firm-specific characteristics and external motivators on EM and across different dimensions of EMPs are limited particularly among SMEs. We analyzed a sample of 238 manufacturing and services sector SMEs. The results suggest that primary stakeholder pressure, industry and size are significantly associated with the extent of EM. However, secondary stakeholders' pressure, firm age, and ownership type are not significant. When we dis-entangled EM into different EMPs, the results suggest that stakeholders and SMEs characteristics have different impact depending on the EMPs. The study contributes by providing evidence that the two main theoretical frameworks we relied upon in this study (stakeholder and legitimacy) can only explain why some stakeholders and SMEs characteristics are associated with EM and certain EMPs. The findings also have policy implications for equipping secondary stakeholders to have the desired influence on SMEs environmental management.

RÉSUMÉ

Nous enquêtons sur le rôle des parties prenantes et les caractéristiques des PME dans l’ampleur de la gestion environnementale (environnement naturel) et leur effet sur différentes dimensions des pratiques de gestion environnementale (énergie, eau, déchets, matériaux, pollution et biodiversité) au Ghana. Les études portant sur les effets simultanés des caractéristiques spécifiques aux firmes et des sources de motivation externes sur la gestion environnementale et à travers différentes dimensions de pratiques en la matière sont limitées, en particulier parmi les PME. Nous avons analysé un échantillon de 238 PME des secteurs manufacturiers et des services. Les résultats suggèrent que la pression des parties prenantes primaires, l’industrie et la taille sont significativement associées à l’ampleur de la gestion environnementale, tandis que la pression des parties prenantes secondaires, l’âge des firmes et le type de propriété ne paraissent pas significatifs. Lorsque nous ventilons la gestion environnementale en différentes pratiques de gestion environnementale, les résultats suggèrent que les parties prenantes et les caractéristiques des PME ont un impact différent en fonction des pratiques. L’étude contribue aux connaissances en fournissant des preuves selon lesquelles les deux cadres théoriques principaux sur lesquels nous nous sommes appuyés dans cette étude (parties prenantes et légitimité) peuvent seulement expliquer pourquoi certaines parties prenantes et caractéristiques des PME sont associées à la gestion environnementale et à certaines pratiques en la matière. Les résultats ont également des implications politiques en ce qui concerne l’équipement des parties prenantes afin d’obtenir l’influence souhaitée de la gestion environnementale sur les PME.

Keywords:

• Firm-specific characteristics and external factors
• Environmental management practices
• SMEs
• Legitimacy and stakeholder theories
• Ghana

Mots-clés:

• Caractéristiques spécifiques aux firmes et facteurs extérieurs
• pratiques de gestion environnementale
• PME
• théories sur la légitimité et les parties prenantes
• Ghana