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RÉSUMÉ
La fermeture des frontières nationales suite à la pandémie de COVID-19 a grandement perturbé le fonctionnement des Petites et Moyennes Entreprises Exportatrices (PME-E) en remettant en cause leur survie. L’objectif de la présente recherche est d’analyser les stratégies endogènes de résilience adoptées par les PME-E du Burkina Faso pour faire face à la pandémie. Sur la base de 16 entretiens semi-directifs réalisés avec les responsables de PME-E burkinabè, les résultats mettent en évidence cinq stratégies endogènes de résilience: (i) la flexibilité managériale; (ii) la reconversion et la diversification des activités et/ou des produits; (iii) la réorganisation spatiale du marché de l’entreprise; (iv) la maîtrise des coûts; et (v) la e-innovation. La combinaison de ces stratégies a permis aux PME-E de survivre à la pandémie de COVID-19 et à mieux se préparer à d’éventuelles crises similaires ou différentes. La recherche invite alors les décideurs et les praticiens à adopter des politiques de développement des PME-E adaptées au temps des crises, en raison de leur importante contribution à l’économie nationale.
Abstract
The closure of national borders in the wake of the COVID-19 pandemic has greatly disrupted the operations of Exporting Small and Medium-sized Enterprises (E-SMEs), jeopardizing their survival. This research aims to analyse the endogenous resilience strategies adopted by E-SMEs in Burkina Faso to cope with the pandemic. Based on 16 semi-structured interviews with managers of E-SMEs in Burkina Faso, the results highlight five endogenous resilience strategies: (i) managerial flexibility; (ii) reconversion and diversification of activities and/or products; (iii) spatial reorganization of the company’s market; (iv) cost control; and (v) e-innovation. The combination of these strategies enabled E-SMEs to survive the COVID-19 pandemic and better prepare for similar or different crises in the future. This research therefore calls on decision-makers and practitioners to adopt E-SMEs development policies adapted to times of crisis, given their important contribution to the national economy.
Disclosure statement
No potential conflict of interest was reported by the author(s).