668
Views
9
CrossRef citations to date
0
Altmetric
Original Articles

PUBLIC GOVERNANCE OF ARTS ORGANISATIONS IN SWEDEN: STRATEGIC IMPLICATIONS

Pages 303-317 | Published online: 13 Aug 2007

REFERENCES

  • Almqvist , R. 2004 . Icons of New Public Management: Four Studies on Competition, Contracts and Control , Stockholm : Stockholm University School of Business .
  • Amréus , L. 20 September 2006 . “ ‘Kostnaderna ökar om vi återinför museiavgifterna’ ” . In Dagens Nyheter Debatt 20 September , A6
  • Baklien , B. , Franzén , M. and Nyhagen Predelli , L. 2002 . Utvärdering av Stiftelsen framtidens kultur , Uppsala : Stiftelsen framtidens kultur .
  • Belfiore , E. 2004 . ‘Auditing culture: The subsidised cultural sector in the New Public Management’ . International Journal of Cultural Policy , 2 : 183 – 202 .
  • Berg , P.‐O. and Jonsson , C. 1991 . Strategisk ledning på politiska marknader. Opinionsbildning och intern förankring i förvaltningar och folkrörelseorganisationer , Studentlitteratur : Lund .
  • Davén , B. and Nilsson , H. 1996 . Kommunerna och decentraliseringen – tre fallstudier , Stockholm : ESO: The Expert Group on Public Finance, Swedish Ministry of Finance .
  • Duelund , P. 2003 . “ ‘The Nordic cultural model: Summary’ ” . In The Nordic Cultural Model , Edited by: Duelund , P. 479 – 529 . Copenhagen : Nordic Cultural Institute .
  • Enquist , B. and Javefors , H. 1996 . Huvudmannaskapets dialektik – en studie av Renault/Volvo‐affären , Gothenburg : Gothenburg University and BAS .
  • Ericarts . 2002 . Creative Europe: On Governance and Management of Artistic Creativity in Europe , Bonn : ERICarts .
  • Ericarts . 2005 . “ ‘Sweden’ ” . In Compendium of Cultural Policies and Trends in Europe , 6th edn [Online] Available at: http://www.culturalpolicies.net/down/sweden.pdf
  • ESV . 1999a . Informella kontakter i samband med regleringsbrev och årsredovisningar – en studie för att utveckla mål‐ och resultatstyrning i staten , Stockholm : ESV: The Swedish National Financial Management Authority .
  • ESV . 1999b . Myndigheternas syn på resultatstyrningen , Stockholm : ESV: The Swedish National Financial Management Authority .
  • ESV . 2003 . En kartläggning av användningen av myndigheternas årsredovisningar i Regeringskansliet , Stockholm : ESV: The Swedish National Financial Management Authority .
  • ESV . 2004 . Konsten att styra – en analys av dokument i den statliga budgetprocessen , Stockholm : ESV: The Swedish National Financial Management Authority .
  • ESV . 2006 . Frysningen 2005 – begränsningar av myndigheternas anslagssparande och anslagskredit , Stockholm : ESV: The Swedish National Financial Management Authority .
  • Fineman , S. , Sims , D. and Gabriel , Y. S . 2005 . Organizing and Organizations , 3rd edn , London : Sage .
  • Giddens , A. 1976 . New Rules of Sociological Method: A Positive Critique of Interpretive Sociologies , London : Hutchinson .
  • Gjessing , N. 2004 . ‘“Demokratiet, der blev væk”. Om begrebet kulturelt demokrati i dansk kunststøtteforvaltning’ . Nordisk Kulturpolitisk Tidskrift , 1 : 52 – 82 .
  • Greffe , X. 2002 . Arts and Artists from an Economic Perspective , Paris : UNESCO and Economica .
  • Grönlund , A. , Karlberg , J. and Tiderman , S. 2005 . Från prestationsstyrning till effektstyrning – förändrad ägarstyrning av Försvarsmakten via omvägens strategi och Picasso för att nå ut till medborgarna , Stockholm : Stockholm University School of Business .
  • Grönlund , A. and Modell , S. 2006 . “ ‘Avslutande reflektioner’ ” . In Effektivitet och styrning i statliga miljöer , Edited by: Modell , S. and Grönlund , A. Lund : Studentlitteratur . forthcoming
  • Hasitschka , W. , Tschmuck , P. and Zembylas , T. 2005 . ‘Cultural institutions studies: Investigating the transformation of cultural goods’ . Journal of Arts Management, Law, and Society , 2 : 147 – 158 .
  • Hewison , R. 2004 . ‘The crisis of cultural leadership in Britain’ . International Journal of Cultural Policy , 2 : 157 – 166 .
  • Holmblad Brunsson , K. 2002 . ‘Management or politics – or both? How management by objectives may be managed – a Swedish example’ . Financial Accountability and Management , 18 : 189 – 209 .
  • Hood , C. 2000 . ‘Paradoxes of public‐sector managerialism, old public management and public management bargains’ . International Public Management Journal , 3 : 1 – 22 .
  • Hyndman , N. and Eden , R. 2001 . ‘Rational management, performance targets and executive agencies: Views from agency chief executives in Northern Ireland’ . Public Administration , 3 : 579 – 598 .
  • Jacobsson , B. and Sundström , G. 2001 . Resultat utan lärande? – erfarenheter från tre decennier av resultatstyrning , Stockholm : Score, Stockholm University .
  • Jonung , L. 1999 . Med backspegeln som kompass – om stabiliseringspolitiken som läroprocess , Stockholm : The Swedish Ministry of Finance .
  • Keat , R. 2000 . Cultural Goods and the Limits of the Market , Basingstoke : Macmillan .
  • Lindqvist , K. 2007 . “ ‘Konst och politik – några ekonomiska konsekvenser’ ” . In Kulturen och dess ekonomier , Edited by: Ayata , B. 141 – 171 . Lund : Studentlitteratur .
  • Mccain , R. 2003 . “ ‘Taste formation’ ” . In A Handbook of Cultural Economics , Edited by: Towse , R. 445 – 450 . Cheltenham : Edward Elgar .
  • Modell , S. 2006 . “ ‘Den statliga myndighetssektorn som organisatoriskt fält’ ” . In Effektivitet och styrning i statliga miljöer , Edited by: Modell , S. and Grönlund , A. Lund : Studentlitteratur .
  • Molander , P. , Nilsson , J.‐E. and Schick , A. 1999 . Vem styr? Relationen mellan Regeringskansliet och myndigheterna , Stockholm : SNS Förlag .
  • Mossetto , G. 1993 . Aesthetics and Economics , Dordrecht : Kluwer .
  • Ouellette , P.‐F. and Lapierre , L. 1997 . “ ‘Management boards of arts organisations’ ” . In From Maestro to Manager. Critical Issues in Arts and Culture Management , Edited by: Fitzgibbon , M. and Kelly , A. 367 – 377 . Dublin : Oak Tree Press .
  • Peacock , A. 1994 . “ ‘The design and operation of public funding of the arts: An economist’s view’ ” . In Cultural Economics and Cultural Policies , Edited by: Peacock , A. and Rizzo , I. Dordrecht : Kluwer .
  • Pick , J. 1991 . Vile Jelly: The Birth, Life, and Lingering Death of the Arts Council of Great Britain , Norfolk : Brynmill Press .
  • Ricoeur , P. 1986 . Du text à l’action. Essais d’herméneutique , Paris : Seuil .
  • Røyseng , S. 2003 . ‘New public management møter kunsten. En ny‐institusjonell analyse’ . Nordisk Kulturpolitisk Tidskrift , 2 : 52 – 73 .
  • Sandahl , R. 2002 . Förtjänst och skicklighet – om utnämningar och ansvarsutkrävande av generaldirektörer , Stockholm : ESO: The Expert Group on Public Finance, Swedish Ministry of Finance .
  • Selwood , S. 2001 . The UK Cultural Sector: Profile and Policy Issues , London : Policy Studies Institute .
  • Statens Kulturråd . 2000 . Kulturfestivaler och megaprojekt. Utvärdering av Kulturhuvudstadsåret 1998 , Stockholm : The Swedish National Council for Cultural Affairs .
  • Statens Kulturråd . 2006 . Fri entré till museer. Utvärdering av frientréreformen vid vissa statliga museer , Stockholm : The Swedish National Council for Cultural Affairs . [Online] Available at: http://www.kulturradet.se/ovfiles/Frientréutvärdering.pdf
  • Urice , J. and Eyyuboglu , B. 2005 . ‘Executive and managerial perceptions of means and effects of budget reductions in state arts agencies: A preliminary report of a national study’ . Journal of Arts Management, Law, and Society , 3 : 205 – 216 .
  • Vestheim , G. 2001 . “ ‘Democracy, cultural policy and culture institutions’ ” . In Culture, Society and Market: The Swedish Research Seminar held at Sigtuna, January 24–25, 2000 , Edited by: Snickars , F. 59 – 76 . Stockholm : The Bank of Sweden Tercentenary Foundation and The Swedish National Council for Cultural Affairs .
  • Weber , M. 1905 . Protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus , Tübingen : Mohr .
  • Wolodarski , P. 20 October 2006 . “ ‘Med misstagen i minnet’ ” . In Dagens nyheter 20 October , A2
  • Wu , C.‐T. 2002 . Privatising Culture: Corporate Art Intervention Since the 1980s , London : Verso .
  • Zan , L. 2006 . Managerial Rhetoric and Arts Organisations , Basingstoke : Palgrave‐Macmillan .
  • Additional unpublished sources are listed in Lindqvist . 2007 .

Reprints and Corporate Permissions

Please note: Selecting permissions does not provide access to the full text of the article, please see our help page How do I view content?

To request a reprint or corporate permissions for this article, please click on the relevant link below:

Academic Permissions

Please note: Selecting permissions does not provide access to the full text of the article, please see our help page How do I view content?

Obtain permissions instantly via Rightslink by clicking on the button below:

If you are unable to obtain permissions via Rightslink, please complete and submit this Permissions form. For more information, please visit our Permissions help page.